Wayra (Innovation- & Investment-Arm der Telefónica / O₂)

Ausgangslage

Wayra ist der Innovation- und Investment-Arm der Telefónica, die Einheit hinter O₂, in der Startup-Bewertungen und -Beteiligungen vorbereitet werden. Eine Tätigkeit, die im Kern aus Recherche, strukturierter Bewertung und Abgleich gegen interne Kriterien besteht: Schritte, in denen viel Wiederholung und Mustererkennung steckt.

Die Frage: Wo lassen sich Teile dieses Bewertungs-Prozesses durch KI-Workflows entlasten, ohne die fachliche Tiefe der Analyse zu verlieren?

Auftrag

alm wurde als Teil eines kleinen Beratungsteams hinzugezogen, um zu analysieren, wie Wayra potenzielle Startups heute bewertet, und Möglichkeiten zu identifizieren, Teile dieses Prozesses durch KI-Workflows zu automatisieren.

Zwei Schichten: erstens eine Mapping-Phase der internen Prozesse. Was passiert wirklich, wann, durch wen, mit welchem Output. Zweitens die technische Definition der Werkzeuge, die einen agentischen Ansatz tragen würden.

Lösung

• Prozess-Mapping des Bewertungs-Workflows mit Excalidraw, gemeinsam mit dem Wayra-Team, als Voraussetzung dafür, dass Automation an der richtigen Stelle ansetzt.
• Technische Anforderungen für agentische Workflow-Werkzeuge: welche Schritte sich für LLM-basierte Agenten eignen, welche besser regelbasiert bleiben.
• Hybrid-Lösung als Resultat: keine Komplett-Automation, sondern eine Mischung aus klassischen Workflow-Schritten (n8n) und LLM-Stufen, bewusst hybrid, damit Nachvollziehbarkeit und fachliche Kontrolle erhalten bleiben.
• Übergabe nach Sprint-Ende: die definierte Lösung wurde an Wayra übergeben; das alm-Engagement endete mit dem Sprint.

Ergebnis

Eine konkret implementierbare Hybrid-Architektur für die KI-gestützte Startup-Bewertung, entwickelt in einem fokussierten Sprint, mit einem Output, der direkt in die Entwicklung gehen konnte.

Der Wert liegt weniger in einer einzelnen technischen Komponente als in der Klarheit darüber, welche Teile des Prozesses sich für agentische Automation eignen und welche bewusst nicht. Genau die Frage, an der KI-Initiativen in Konzernen oft scheitern.

Stack

Excalidraw · n8n · Agentic Workflow Patterns · LLM-Integrationen

Team & Rolle

Patrick Müller und Jonathan Häberle haben den einmonatigen Sprint umgesetzt: Prozess-Mapping, Anforderungs-Definition und Übergabe der Hybrid-Lösung an das Wayra-Team. Bewusst klein gehalten: ein konzentrierter Beratungsauftrag mit klarem Übergabepunkt, kein langfristiges Implementierungsmandat.